Moc Zhenghengawdraża TPS od 2005 roku. Po ponad 10 latach praktyki połączył tryb zarządzania produkcją Toyoty z własnymi cechami, tworząc własne Zhengheng.W dniu 11 października 2017 r. w sali konferencyjnej firmy Chengdu Zhengheng Power Co., Ltd. odbył się uroczyście wykład na temat „wdrażania lean management w dobie sztucznej inteligencji” prowadzony przez izbę handlową Chengdu Machinery Manufacturing przedsiębiorstwa wzięły udział w wydarzeniu.
To przemówienie wygłosił pan Jeff Martin ze Stanów Zjednoczonych.Jeff Martin jest starszym ekspertem ds. zarządzania i konsultantem ds. zarządzania w Stanach Zjednoczonych, koncentrującym się na szczupłym zarządzaniu.Z ponad 30-letnim doświadczeniem w doradztwie zarządczym, służył wielu światowej klasy przedsiębiorstwom, takim jak Nissan, Shell Oil i British Gas, zwłaszcza w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługach konsultingowych opartych na lean management.
Na początku pan Jeff Martin, jako doświadczony człowiek w branży motoryzacyjnej, opowiedział historię szczupłej produkcji od jej początkowego wpływu na amerykański przemysł samochodowy, ostrą reakcję amerykańskiego przemysłu samochodowego i firm motoryzacyjnych na to, jak znaleźć droga do sukcesu japońskiego przemysłu motoryzacyjnego.Jednocześnie, w połączeniu z trybami produkcji na różnych etapach historycznych, niniejszy artykuł przedstawia historię transformacji od ręcznej produkcji masowej do produkcji odchudzonej.
W wykładzie Pan Jeff Martin zwrócił uwagę na książkę „lean thinking” autorstwa dwóch amerykańskich ekspertów zajmujących się badaniami szczupłej produkcji: Dana Jonesa, Daniela T. Jonesa i Jima Womacka, Jamesa P. Womacka oraz jej istotę, czyli pięć zasad szczupłe myślenie i zasada 5R zaopatrzenia materiałowego
1. Koncepcja Lean Value zakłada, że wartość produktów (usług) przedsiębiorstwa może być określona tylko przez użytkowników końcowych, a wartość ta może istnieć tylko wtedy, gdy spełnia potrzeby konkretnych użytkowników.
2. Strumień wartości odnosi się do wszystkich działań, które nadają wartość od surowców do gotowych produktów.Identyfikacja strumienia wartości jest punktem wyjścia do wdrożenia szczupłego myślenia i poszukiwania tego, co najlepsze w całym procesie, zgodnie z pozycją użytkowników końcowych.
Proces tworzenia wartości przedsiębiorstwa oparty na szczupłym myśleniu obejmuje: proces projektowania od koncepcji do produkcji;Proces informacyjny od zamówienia do dostawy;Proces konwersji z surowców na produkty;Wsparcie cyklu życia i procesy serwisowe.
3. Flow lean thinking wymaga wszystkich działań (etapów) tworzenia wartości dla przepływu, kładąc nacisk na „ruch”.Tradycyjna koncepcja mówi, że „podział pracy i produkcja masowa mogą być wydajne”, ale myślenie lean uważa, że produkcja seryjna i masowa często oznacza czekanie i stagnację.
4. Ciągnięcie Zasadnicze znaczenie słowa „pull” polega na pociąganiu produkcji zgodnie z potrzebami użytkowników, a nie narzucaniu na siłę produktów, których użytkownicy nie chcą.Flow and pull skróci cykl rozwoju produktu, cykl zamawiania i cykl produkcyjny o 50 ~ 90%.
5. Podstawowym celem przedsiębiorstwa jest dostarczanie użytkownikom doskonałej wartości poprzez doskonały proces tworzenia wartości.„Doskonałość” szczupłej produkcji ma trzy znaczenia: satysfakcję użytkownika, bezbłędną produkcję oraz ciągłe doskonalenie samego przedsiębiorstwa.
zasada 5R
Właściwy czas, właściwa jakość, właściwa ilość, właściwa cena, właściwe miejsce.
Czynność polegająca na odkupieniu wymaganej ilości towarów od odpowiedniego dostawcy po odpowiedniej cenie w odpowiednim czasie w celu maksymalizacji efektywności zaopatrzenia.
Po zakończeniu wprowadzania szczupłej produkcji pan Martin dalej rozwijał, jak dopasować najbardziej krytyczne osoby i dane w procesie szczupłej produkcji w dobie sztucznej inteligencji oraz jak szkolić ludzi, aby spełniali wymagania ery sztucznej inteligencji.
Wykład ten sprawił, że przedsiębiorcy produkcyjni lepiej zrozumieli szczupłą produkcję i zrozumieli ważne węzły, na które tradycyjne przedsiębiorstwa produkcyjne muszą zwrócić uwagę na tle trendu sztucznej inteligencji.
(Zdjęcie grupowe liderów przedsiębiorstw uczestniczących w działaniu)
Czas postu: 18-11-2021
