głowa_bg3

Aktualności

Zhengheng Power trzeci kwartał wybitne spotkanie pochwały pracowników

 

Rankiem 24 października 2022 r. odbyło się trzecie spotkanie pochwalne Zhengheng Power!Chwal wybitne osoby i zespoły oraz wzywaj wszystkich pracowników do współpracy z pełnym entuzjazmem.

 

 

Dodatek na doskonalenie umiejętności

Znakomici pracownicy Zhengheng Power w trzecim kwartale

Strategia rozwoju talentów została wdrożona, Liang Bo z Działu Zapewnienia Jakości dołożył wszelkich starań, aby studiować, w połączeniu z bogatym doświadczeniem zgromadzonym na swoim stanowisku, i ostatecznie uzyskał certyfikat inżyniera metrologa uznawany przez Ministerstwo Zasobów Ludzkich i Ubezpieczeń Społecznych.

 

Nagroda dla Wybitnego Tutora i Trenera Wewnętrznego

Znakomici pracownicy Zhengheng Power w trzecim kwartale Znakomici pracownicy Zhengheng Power w trzecim kwartale

W sumie 26 współpracowników otrzymało dodatek dla wyróżniających się tutorów i trenerów wewnętrznych.Podziękuj im za ich wysiłki na rzecz kultywowania talentów i zapewnienia rezerwy siły dla Zhengheng.

 

Kwartalna nagroda za doskonały wniosek i nagrodę za doskonały temat

Znakomici pracownicy Zhengheng Power w trzecim kwartale

Podziękuj im za ich wkład w poprawę innowacyjności Zhengheng.Tylko przywiązując wagę do innowacji i zachęcając do innowacji, możemy zbudować solidne podstawy do pójścia naprzód i dokonania przełomu w rozwoju.

 

Znakomita nagroda pracownicza

Znakomici pracownicy Zhengheng Power w trzecim kwartale Znakomici pracownicy Zhengheng Power w trzecim kwartale

Siedemnastu kolegów, którzy zdobyli nagrodę Znakomity Pracownik.Dzień po dniu pracują po cichu na zwykłych stanowiskach i współpracują zZhenghenguczynić zwykłą pracę niezwykłą.

 

5S Doskonała nagroda zespołowa

Znakomici pracownicy Zhengheng Power w trzecim kwartale

Zespół 7H zdobył nagrodę 5S Excellent Team Award, a zespół uzyskał trzy „najwięcej” słów, czyli znalazł najmniej problemów w procesie inspekcji;Szybkość sprostowania i odpowiedzi jest najszybsza;To zaszczyt mieć jak najmniejszy wskaźnik powtarzalności problemów konserwacyjnych.

 

Instrukcje przywódcze

moc zhengheng

Na spotkaniu pan Huang Yong, dyrektor fabryki, najpierw pogratulował zwycięzcom trzeciego kwartału i przypomniał, że pokonywanie trudności i trudności w przeszłości nie mogło być oddzielone od współpracy i wysiłków kolegów z różnych działów.

Mam nadzieję, że w następnej pracy, możemy kontynuować duchaZhenghengludzi, którzy odważą się rzucać wyzwania i walczyć, pokonywać trudności i wygrywać tegoroczne wyzwanie!

 

Ważne przemówienie dyrektora generalnego Liu

Znakomici pracownicy Zhengheng Power w trzecim kwartale

Na zakończenie spotkania w celu wręczenia wyróżnień pan Liu Fan, Przewodniczący Rady Dyrektorów, złożył serdeczne gratulacje osobom i zespołom, które otrzymały wyróżnienie, oraz podziękował wszystkim za ich wysiłki i wkład w ciągu ostatnich dziewięciu miesięcy.Jednocześnie wskazuje strategiczne cele firmy w zakresie rozwoju talentów w przyszłości i stawia trzy nadzieje:

 

—— W firmie zawsze powinniśmy stosować się do koncepcji postępu i rozwoju.Ogromne znaczenie ma wzmocnienie budowy zespołu talentów, energiczne zwiększanie wszechstronnej siły i podstawowej konkurencyjności Zhengheng oraz promowanie skokowego rozwoju firmy.

 

——Będziemy sumiennie koncentrować się na wprowadzaniu, szkoleniu i wykorzystywaniu talentów.Wprowadź odpowiednich specjalistów i wysoko wykwalifikowanych talentów, których brakuje, poprzez rekrutację różnymi kanałami.Jednocześnie powinniśmy również zwrócić uwagę na pracę w zakresie szkolenia talentów przedsiębiorstw na różnych poziomach, wprowadzić wprowadzenie i szkolenie do istniejącej pracy oraz kontynuować doskonalenie wewnętrznego systemu edukacji.

 

——Będziemy promować budowę trzech zespołów talentów żelaznej armii jako całości.Plan na 100CNCżelaznych żołnierzy, wyszkolenie 100 znakomitych kadr rezerwowych oraz plan następców po latach 90.Talenty są podstawą rozwoju.Powinniśmy zwracać większą uwagę na talenty, doprecyzowywać nasze pomysły i doprecyzowywać nasze zadania.Oczekuje się, że kierownicy każdego działu będą w stanie skupić się na pracy z talentami, która jest obecnie najważniejszym i najbardziej systematycznym projektem, aby realizować rozwój talentów i rozwój firmy


Czas postu: 1 listopada 2022 r

  • Poprzedni:
  • Następny: